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  答:经由过程流水功课装配一辆汽车的过程当中,所需求的零部件在需求的时辰,以需求的数目送到消费线、消费现场的华侈普通能够分为哪几类?

  答:(1)过量消费华侈(2)窝工的工夫华侈(3)搬运的华侈(4)加工自己的华侈(5)库存的华侈(6)行动上的华侈(7)制作次品得华侈。

  9、为了使消费的多样化和消费的平衡化和谐起来,在装备方面要采纳甚么样的主要对策?答:公用装备要具有通用性。

  答:6S就是收拾整顿(Seiri)、整理(Seiton)、打扫(Seiso)、干净(Setketsu)、素养(Shitsuke)、宁静(Safe)六个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开首,简称为6S。

  宁静消费方面干系员工亲身长处,强化宁静消费办理和监视,有用停止重特大宁静变乱”、“完美突发变乱应急办理机制”、“保证员工性命财富宁静”。提拔事情士气是一个十分主要的课题。

  答:改进和进步企业形象,促进服从的进步,改进部品在库周转率,削减以至消弭毛病,保证品格,保证企业宁静消费,低落消费本钱,改进员工肉体相貌,使构造的生机化,收缩功课周期,确保交货期。

  答:6S是最好采购员、6S是节省家、6S对宁静有保证、6S是尺度化的鞭策者、6S构成使人合意的现场。

  答:可视化办理就是使企业内统统实体物与讯息转换为视觉谍报闪现,停止同一办理,使现场标准化,尺度化。

  答:经由过程对东西,物品等,使用定位、画线、挂标示牌等办法来完成办理的可视化,使员工能实时发明非常,从而能立刻处理或防备存在的成绩。

  3、可视化办理是现场5S举动完毕后,经由过程人的五感可以感知现场现物一般与非常形态的办法,那末人的五感分为哪五感?

  答:①要办理的处所了如指掌;②易知一般与否,且谁都能指出形态;③从远处就可以识别出一般与非常;④任何人利用都一样便利,任何人都容换衣从;⑤有助於把功课场合变得亮堂、整齐;⑥有助於保持宁静、高兴的情况;⑦营建员工和主顾合意的场合。

  答:油漆、胶带、看板、色彩、笔墨、数字、线条、箭头、一览表、图表、照片、布条、风车、感温纸、旌旗灯号灯、有声旌旗灯号蜂鸣器、特别设备、防呆安装等。

  答:人的动作、厂房、办公室的形态、名字、用处、利用或联系办法、装备、配备的形态、质料及备品的良/不良、数目、地位、品名、用处、制作办法、前提的尺度、产的停止形态、显现看板、文件的保管取拿办法、其他谍报/办理信息。

  答:抵消费现场的及格品、不及格品及托架在地区线内停止办理,利用及格品与不及格品(不良品、成品)易于辨别。

  答:创立“通明的”的事情场合,使任何人站在生人和生疏的角度都能够判定出一般与否,使成绩外表化。

  答:将功课尺度书张贴在每个事情站上就分明了。这些尺度书上要说明事情的次第、周期工夫、宁静留意事项、质量考核点,和变异发作时,要怎样处理。

  答:1展就是展现,1提就是提示、1警就是正告;7便于别离为便于服从、便于比力、便于监视、便于培训、便于辨别、便于判定、便于调解。

  答:物品从供给地向领受地的实体活动历程。此过程当中次要包罗运输、存储、装卸、搬运、包装、信息处置6个方面。BG体育下载

  答(1)起码的装卸搬运次数。(2)减少搬运的挪动间隔。(3)散件入用具削减消耗率。(4)只管机械搬运,宁静且节流野生。

  答:1)需求部分查询能否有库存。2)若有库存持部分卖力人具名领料单到堆栈支付。3)保管员根据领料单发料,入账。4)如无库存,需求部分向该种物料的采购部分提报方案,待物料入库后按(2)、(3)施行。

  答:物质能够码垛,节流库房面积;削减野生搬运,低落宁静隐患;可目视化办理,改进库容库貌;包管先辈先出,进步存储质量;节省包装本钱,完成双盈互利。

  答:①包管物料品格。②易目视化盘点。③物质摆放重心公道。④稀释(只管小尺寸)设想。⑤通用性较强。⑥便于单侧取料。

  答:①只管遵照一容器一成品、一零件准绳。②容器要尽能够玲珑并寄存更多物料。③容器中物料寄存应遵照八分满准绳。④寄存数以2,5,10倍数为准绳,便于寄存。

  答:品格谍报看板)(QC工程表及点检表)(QAoint品格包管重点标识)(工装夹具经验表及点检表)(变革点办理)

  答:1)成绩明白化2)成绩近况掌握3)告竣目的设定4)成绩要因阐发查询拜访5)成绩要因对策备案6)对策备案的施行7)对策功效和评价8)功效保持尺度化

  答:1)为施行实时化(JUSTINTIME)消费,需先确保制程(制作历程)品格不变;2)为确保产物品格,制作让客户合意产物

  主要缺点:估计根据划定的用处利用不会遭到多大影响,或与合用的尺度有偏向但对装备、安装的利用与操纵、运转唯一细微影响的缺点。

  答:操纵者调养妙技提拔,到达自立调养、浅易维修。装备可动率到达97%。一年内严重毛病件数(30分钟以上):车桥厂10件以下;公用车厂5件以下;液压件厂5件以下。

  答:服从化的个体改进举动、自立保赡养动、成立方案调养体系体例、品格保赡养动、调养防备设想及早期办理举动、成立教诲锻炼系统、直接收理部分的服从化、宁静、卫生与情况办理。

  答:保持装备的“应无形态”。自立保全最主要的感化就在于追求保持根本前提,即避免恶化举动三要素的打扫、加油、拧紧螺栓。

  答:TPM是全员配合到场的消费力保护和办理的简称,是以方案保护、防备保护、改良维修和过后维修综合组成消费维修的整体运转体系体例。

  答:次要包罗防备净化、节流能源、削减烧毁物、资本再操纵等诸方面的内容38、消费服从化改进是指甚么?

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